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Jossour Forum des Femmes Marocaines
Localisation du Maroc et de son territoire contesté Sahara occidental, en pointillés. Les Nations Unies reconnaissent au Maroc la souveraineté administrative sur ce territoire.
Situation
Région	Maroc
Création	juillet 1995
Type	Organisation non gouvernementale Association à but non lucratif Association féminine
Siège	Avenue Hassan II N° 131, Appt 33,34, 10000 Rabat, Maroc
Coordonnées	34° 01′ 17″ N, 6° 50′ 23″ O
Langue	arabe, français, anglais
Organisation
Effectifs	7 (Nombre d'employés salariés); 11 (Nombre de membres du BNC - bénévoles)
Présidente	Laila AMILI
Vice-présidente	Fatima SEKKEK
Conseillère	Bouchra BOUCHANTOUF
Personnes clés	Le Bureau National de Coordination – BNC : Laila AMILI (Présidente); Fatima SEKKEK (Vice-présidente, Un comité « plaidoyer »); Bouchra BOUCHANTOUF (Conseillère, Un comité « plaidoyer » ); Omayma ACHOUR (Vice-présidente, Un comité « communication et partenariat ») ; Amina TOUBALI (Conseillère, Un comité « communication et partenariat ») ; Malika GHEFRANE (Vice-présidente, Un comité « plaidoyer »); Rhizlaine BENACHIR (Ancienne Présidente et Conseillère, Un comité « plaidoyer »); Ouafa HAJJI (Ancienne Présidente et Conseillère, Un comité « plaidoyer »); Amina HANSALI (Trésorière Nationale, Un comité « finances »); Faiza JEBARI (Vice trésorière, Un comité « finances »), Amina HANSALI ( Un comité « administration »)
Site web	[1] [2]

Jossour Forum des Femmes Marocaines

Jossour Forum des Femmes Marocaines (Jossour FFM)¹, organisation non gouvernementale, fut créée en Juillet 1995 au cœur de la capitale de Rabat par un ensemble de femmes désireuses d’une société plus égalitariste entre les sexes. La formation de cette structure s’est inscrite dans un militantisme féministe au sein duquel l’engagement pour la cause des femmes appelait à se rassembler. Presque vingt ans après, il est aisé de saisir les motivations qui ont amené ces complaisantes féministes à se réunir pour la création d’une telle structure. En effet, le Maroc a connu ces dernières années de profondes mutations d’ordre législatif et culturel. Ces évolutions se sont majoritairement traduites à travers la réforme du code de la famille (Moudawana) en 2004 puis par l’avènement d’une Nouvelle Constitution en 2011. Ces deux évènements fondamentaux permirent, parmi d’autres, de concrétiser l’investissement des membres de Jossour FFM en permettant deux ardents changements qu’elles revendiquaient depuis sa création :

- L’inscription légale de l’égalité entre les sexes au cœur de leur Constitution ;

- La prise en compte des discriminations de genre au sein de la sphère familiale.

Les positionnements des membres de Jossour FFM étaient dès lors tournés vers la modernité, la tolérance, la solidarité et la démocratie.

Le Statut Consultatif

Il est notamment important de mentionner que depuis le 31 janvier 2014, Jossour FFM a obtenu le statut consultatif auprès du Comité des ONG du Conseil Économique et Social (l’ECOSOC), soutenue par la Mission permanente de New York. Grâce à ce statut, l’association peut maintenant sur demande, prendre part aux conférences Internationales organisées par les Nations Unies autour de la question féminine.

PRÉSENTATION : RAPPEL HISTORIQUE ET CONTEXTE

Créée par et pour des femmes, cette structure réunit au sein du Royaume Marocain des potentialités et compétences primordiales à la promotion de leurs droits. L’objectif majeur de cette dernière s’inscrit dans le renforcement de la présence féminine sur la scène nationale et ce à tous les niveaux. Les domaines économique, social, culturel et juridique sont autant de champs d’actions que Jossour FFM a pu explorer au cours de ces 20 dernières années. Sur le plan politique, l’association œuvre majoritairement à travers le plaidoyer pour atteindre davantage la visibilité des concitoyennes et en particulier dans les postes de décision.

En effet, Jossour FFM s’est enrichie d’expérience sur la base de valeurs communes et d’un référentiel conjoint : soutenir quotidiennement des femmes dans la proximité pour agir ensuite dans le plaidoyer. C’est par conséquent leur double repère : micro et macro, qui leur a permis d’une part d’accroitre la cohésion sociale au sein de l’équipe et d’autre part de garder un œil critique sur la scène politique.

Face aux mutations économiques, culturelles et sociales, la nécessité d’un cadre autonome pour les femmes s’imposait dès lors au sein de la capitale marocaine, et ce dans l’espoir que chacune et chacun puissent jouir un jour de droits propres et égaux. Ainsi, la création d’une telle association féministe s’inscrivit alors dans le prolongement d’une citoyenneté plus égalitariste et dans le respect de la démocratie.

LES INTÉRÊT DE JOSSOUR FFM : LEURS ACTIONS

Les principales actions de la structure visent à :

• Renforcer les acquis et les droits des femmes ;
• Renforcer la présence féminine sur la scène nationale et en particulier dans les postes de décisions ;
• Contribuer au rayonnement des femmes sur le plan international ;
• Encourager la recherche féministe ;
• Favoriser la communication des femmes entre elles.

En parallèle, la réalisation de ces finalités s’oriente autour de trois axes majeurs :

• La contribution à l’enrichissement de la réflexion féminine ;
• L’information et la sensibilisation ;
• L’action sociale, culturelle et économique.

MODE DE FONCTIONNEMENT : 2 VOLETS MAJEURS

Le fil directeur de l’association trouve son origine dans la constitution de deux axes principaux : le volet « proximité » et le volet « plaidoyer ». Tous deux, bien que fondamentalement différents dans leur approche, se complètent et s’alimentent entre eux. Le volet proximité représente le quotidien de la structure, quant au volet plaidoyer, il représente l’ambition générale de Jossour FFM : l’amélioration absolue des droits des femmes pour l’ensemble de la population, et ce au nom de la citoyenneté.

Volet proximité : Cet axe représente l’inspiration concrète de leur engagement. Il découle directement du besoin de nombreuses femmes. La proximité sous-entend le rapport humain entre les bénéficiaires de la structure et ses membres, c’est-à-dire l’objet du travail quotidien exercé au cœur du siège social de Jossour FFM.

Ce volet est par conséquent à l’image du Centre de la Citoyenneté des Femmes Marocaines (CCFM). Il représente l’espace dans lequel sont quotidiennement dispensés des cours de langues (arabe, français, anglais) à des femmes tantôt désireuses de lutter contre l’analphabétisme, tantôt avides d’un savoir théorique davantage amplifié. En effet, ce centre fut réalisé en premier lieu dans le but de lutter contre l’analphabétisme fondamental. Ce n’est que par la suite que se sont étendus les cours de français et d’anglais à un nouveau public cible : des femmes non forcément analphabètes mais en quête d’un besoin formatif nécessaire. Ces cours de langues sont dispensés du lundi au jeudi, le vendredi et samedi étant réservés aux ateliers et séances de sensibilisation.

Les ateliers portent sur des champs professionnels ou domaines artistiques relativement distincts, tels que la céramique, la peinture sur verre ou bien encore la pâtisserie traditionnelle et moderne. Ces derniers varient selon les attentes des bénéficiaires mais notamment selon les ressources financières de la structure. À titre d’illustration, l’approvisionnement d’un atelier pâtisserie sera évidemment moins bien couteux que celui de l’atelier céramique.

Les séances de sensibilisation du samedi s’appuient de différents thèmes d’actualité articulant société et citoyenneté. Des modules autour de la santé, du travail, de l’éducation et des élections sont des thématiques récurrentes de ces derniers. Néanmoins, la structure attache un intérêt particulier concernant les changements sociétaux de ces dernières années, les questions relatives à la Constitution de 2011 ou aux mutations du Code de la Famille de 2004 ne manquent pas d’être abordées. En ce qui concerne la Constitution, la parité mentionnée à l’article 19 peut se révéler être un élément crucial d’analyse, quant au Code de la Famille, les thématiques autour de l’avortement, du mariage des mineurs ou encore de la polygamie seront autant de sujets de réflexion pour aborder les nouvelles mutations.

Enfin, ce volet comprend notamment l’organisation ponctuelle d’évènements culturels tels que la réalisation de pièces théâtrales ou d’activités de dessin.

Dans leur intégralité, l’ensemble de ces activités constitue un vecteur essentiel de soutien à l’insertion professionnelle et sociale en tant que citoyenne de la société.

Volet Plaidoyer : Ce volet découle du travail effectué en collaboration avec les instances politiques et associatives pour la défense des droits des femmes, si bien dans l’application des lois en vigueur que dans la perspective d’y apporter de nouvelles mutations législatives. Cette approche intégrée se développe tantôt autour des recommandations acquises lors des tables-rondes, tantôt lors de la diffusion des mémorandums réalisés en réseaux.

Volet Culturel : Un volet culturel fut récemment inscrit dans le programme de l’association. Néanmoins, bien qu’il existe un comité et un bureau le pilotant, les actions prévues à son effet n’ont à ce jour point été mises en place car ce volet est trop récent. Son objectif principal rejoint l’axe précédemment mentionné « action sociale, culturelle et économique » visant à promouvoir l’action culturelle et la créativité des femmes. Des activités littéraires sont également programmées à l’avenir. Ce volet favorisera et diversifiera l’accessibilité d’activités culturelles aux bénéficiaires de l’association.

ACTEURS EN PRÉSENCE ET MOYENS HUMAINS

• Sept salarié(e)s ;
• Onze femmes bénévoles du Bureau National de Coordination (Une présidente est nommée pour des mandats de trois ans.) ;
• Cinq comités (5) :

1. Le comité « plaidoyer » ;
2. Le comité « proximité » ;
3. Le comité « communication et partenariat » ;
4. Le comité « finances » ;
5. Le comité « administration » ;

• Le secrétariat ;

• Une cinquantaine d’adhérent(e)s ;
• Environ 250 bénéficiaires femmes.

Membre du Bureau National de Coordination

1er juillet 1995 :

• Ouafa HAJJI, Coordinatrice Nationale ;
• Malika BENRADI, Vice- Coordinatrice Nationale ;
• Souad BELHAJ, Trésorière Nationale ;
• Rokia SAFFIEDDINNE, Vice-Trésorière Nationale;
• Rhizlaine BENACHIR, Conseillère ;
• Afifa OUAZZANI, Conseillère ;
• Fatoum KOUDAMA, Conseillère ;
• Batoul BADRAOUI, Conseillère ;
• Rahma BOUANANE, Conseillère ;
• Fatiha SEDDAS, Conseillère ;
• Naima BENOUKRIM, Conseillère ;
• Laila AMILI, Conseillère ;
• Bouchra BOULOUIZ, Conseillère.

22-23 décembre 2001 :

• Ouafa HAJJI, Coordinatrice Nationale ;
• Rhizlaine BENACHIR, Vice-Coordinatrice Nationale ;
• Najiba BENYAKHLEF, Trésorière Nationale ;
• Nouzha EL AMRANI, Vice-Trésorière Nationale ;
• Malika BENRADI, Conseillère ;
• Nadia FATHI, Conseillère ;
• Bahija ECHAARANI, Conseillère ;
• Laila AMILI, Conseillère ;
• Soumaya BENAZOUZ, Conseillère ;
• Zohra LHIOUI, Conseillère ;
• Fatiha SEDDAS, Conseillère ;
• Halima ZINE EL ABIDINE, Conseillère ;
• WAFAE BEHAMMOU, Conseillère.

25 novembre 2006 :

• Rhizlaine BENACHIR, Coordinatrice Nationale ;
• Najiba BENYAKHLEF, Vice-Coordinatrice Nationale ;
• Zohra FOURAT, Vice- Coordinatrice Nationale ;
• Malika CHEKROUN, Vice-Coordinatrice Nationale ;
• Leila WADI, Vice-Coordinatrice Nationale ;
• Naima OULMEKKI, Vice-Coordinatrice Nationale ;
• Laila AMILI, Vice-Coordinatrice Nationale ;
• Hanane FADI, Trésorière Nationale ;
• Soumaya BENAZOUZ, Vice-Trésorière Nationale ;
• Ouafa HAJJI, Conseillère ;
• Halima ZINE EL ABIDINE, Conseillère ;
• Batoul BADRAOUI, Conseillère ;
• M’Barka YAHA OUBELA, Conseillère ;
• Aicha ABOUROKAYK, Conseillère ;
• Fatima SEKKAK, Conseillère.

14 avril 2010 :

• Rhizlaine BENACHIR, Coordinatrice Nationale ;
• Hanane FADI, Vice-Coordinatrice Nationale ;
• Nouzha EL AMRANI, Trésorière Nationale ;
• Souad OUAHABI, Vice-Trésorière Nationale ;
• Ouafa HAJJI, Conseillère ;
• Lamia RADI, Conseillère ;
• M’Barka YAHA OUBELA, Conseillère ;
• Batoul BADRAOUI, Conseillère ;
• Naima OULMEKKI, Conseillère ;
• Zohra FOURAT, Conseillère ;
• Laila AMILI, Conseillère.

2 novembre 2013 :

• Leila Amili, Présidente ;
• Malika ghefrane, Vice-Présidente ;
• Omayma ACHOUR, Vice-Présidente ;
• Fatima SEKKAK, Vice-Présidente ;
• Amina HANCALI, Trésorière Nationale ;
• Faiza JEBBARI, Vice-Trésorière Nationale ;
• Ouafa HAJJI, Conseillère ;
• Rhizlaine BENACHIR, Conseillère ;
• Khadouj SLASSI, Conseillère ;
• Bouchra BOUCHANTOUF, Conseillère ;
• Amina TOUBALI, Conseillère.

LES FORMES DE PARTENARIAT

Réseaux

Jossour FFM appartient à de nombreux réseaux et entretient des relations partenariats avec de multiples associations, les plus signifiantes sont les suivantes :

• Réseau Printemps des Femmes pour la Démocratie et l’Égalité. Jossour FFM en est membre fondatrice depuis 2011 et elle en assure sa coordination depuis 2013. Elle fut créée dans le but de présenter un mémorandum commun rassemblant les différentes convictions des associations des droits des femmes, dans une perspective de changement de la Nouvelle Constitution.

• Réseau Printemps de la dignité. Cette coalition fut créée en 2011 afin de travailler rigoureusement les questions autour des lois en relation avec le code pénal depuis une analyse féministe.

• Réseau Aicha. Depuis 1998, Jossour FFM est membre de ce réseau, lequel travaille à la fois sur la Constitution de 2011, le Code pénal et le Code de la Famille dans une perspective d’amélioration des droits des femmes.

• Réseau Th’eara. Cette coalition fut créée en 2013 et Jossour FFM en est sa fondatrice. Il s’agit d’un réseau international dont le travail s’effectue sur le plan politique en articulation avec les droits des femmes. Le parti socialiste du Maroc (USFP) et Jossour FFM sont les deux représentants du réseau au Maroc.

• Le réseau « Karama ». Ce dernier réunit un ensemble de femmes Arabes de la région MENA. Il œuvre pour la promotion des Droits des Femmes.

• L’Association des Femmes Africaines pour la Recherche et le Développement-AFARD. Jossour FFM en est membre et fait partit de son comité scientifique depuis 2009.

Les principaux partenaires financiers :

Précédent :

• Agence de Développement Social (ADS)
• Ambassade du Canada
• Ambassade de France
• Bank Al-Maghrib
• Conseil de la Rabat-Salé-Zemmour-Zaër
• Conseil de la Ville de Rabat
• Global Fund For Women
• Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH)
• Fonds de développement des Nations unies pour la femme (UNIFEM)

Actuel :

• American Bar Association (ABA)
• Ministère de l’Éducation Nationale
• Ministère de la Justice
• Ambassade de France

La conférence sur les Droits des Femmes : Quel Agenda du Mouvement des Droits des Femmes pour la Deuxième Décennie du 21ème Siècle26 novembre 2012Bibliothèque Nationale du Royaume du Maroc.

PERSPECTIVES D’AVENIR DE JOSSOUR FFM

Le Centre de la Citoyenneté des Femmes Marocaines (CCFM)

• Assurer la pérennité de ce centre ;
• Favoriser de nouveaux partenaires et maintenir les précédents ;
• Faciliter la connaissance du centre par les femmes vivant dans la commune de Rabat.

Ce centre est, en effet, un point crucial de l’association car il reflète le désir émancipateur pour la condition féminine à travers les valeurs d’égalité et de parité.

La pérennité du centre doit être assurée, car à son échelle ce dernier participe activement à la promotion d’une citoyenneté et d’une société plus égalitariste entre les sexes.

Assurer le projet du Centre d’Écoute de Médiation Familiale et d’Accompagnement(CMEFA)

Suite au partenariat effectué en 2008 avec le Centre International de Médiation et l’Arbitrage de Rabat (CIMAR), Jossour FFM souhaiterait pouvoir bénéficier d’un financement suffisant pour assurer la gestion de ce centre sur une longue durée. Actuellement, le projet reste en cours car il relève d’un cout économique trop important pour qu’il puisse être géré par l’association. Ce centre a pour ambition d’intervenir dans les situations de couple compliquées, lorsque le conflit n’est pas encore trop développé, c’est-à-dire avant qu’une potentielle violence intervienne entre les partenaires. Il s’agit donc en d’autres termes d’un centre qui aurait pour objectif de prévenir toute forme de violence. Le projet est d’autant plus couteux qu’il paraissait à Jossour FFM d’instaurer ce centre dans un lieu neutre, c’est-à-dire en dehors du CCFM, qui lui, est directement adressé aux femmes. Il s’agirait alors de gérer un local supplémentaire, ce qui représenterait d’importants couts pour l’association.

Enfin, Jossour FFM espère un financement considérable pour initier les activités de ce centre, afin de ne pas être contrainte de stopper cours durant son développement.

Le prolongement du partenariat avec ABA : Les volets « plaidoyer » et « communication »

L’American Bar Association(ABA) ayant son principal siège au sein de Washington et comportant une cinquantaine de sections à travers le monde, tient notamment un de ses sièges au cœur de Rabat. C’est de cette manière que l’association Jossour FFM a pu établir plus aisément un travail sur du long terme en collaboration avec cette association.

Suite à la phase de sensibilisation que Jossour FFM réalisa en partenariat avec ABA autour des tables-rondes régionales (Tables-régionales qui avaient mis l’accent sur l’harmonisation nationale de l’arsenal juridique marocain avec les conventions internationales relatives aux droits des femmes.) qui s’effectuèrent entre 2013 et 2014, l’étape suivante est programmée autour d’un axe de plaidoyer et de communication.

• Rencontre en présence de parlementaires afin de mettre en lumière les recommandations retenues suite aux tables-rondes.
• Constats de la rencontre : Intervention en faveur de certains politiques pour faire du plaidoyer autour des propositions soutenues lors de l’évènement.
• Volet communication : Sensibilisation de l’ensemble de la population à travers les technologies de l’information (radio et sms).

L’extension des réseaux et du partenariat

• Ambassade de France : En 2013, Jossour FFM fut soutenue par l’Ambassade de France, suite à la visite au sein de leur centre, de Madame Valérie Trierweiler, première dame de France, accompagnée de la ministre des droits des femmes Najat Vallaud Belkacem.

• Printemps de la dignité : Jossour FFM appartient notamment depuis le 5 Mars 2014 au comité de suivi du réseau « Printemps de la dignité ».

• Le Réseau Th’eara : Ce réseau fut créé en 2013 et Jossour FFM en est sa fondatrice. Il s’agit d’un réseau international, une grande partie de son travail s’effectue sur le plan politique en articulation avec les droits des femmes. Ce réseau s’attache à renforcer les capacités des femmes dans tous les domaines en général et surtout en politique. Le parti socialiste du Maroc (USFP) et Jossour FFM sont les deux représentants du réseau au Maroc.

Voir aussi

• Jossour Forum des Femmes Marocaines (Site Officiel)
• Jossour Forum des Femmes Marocaines (Facebook)

Références

1. Jossour Forum des Femmes Marocaines, Bilan d’activités de 1995 à 2013 : Nos leviers d’actions pour une société égalitariste en tout « genre » 2014.