Peter Wuffli
| Nom de naissance | Peter Andreas Wuffli |
|---|---|
| Naissance |
Zurich, Suisse |
| Nationalité |
 Suisse |
| Profession | |
| Formation |
Peter A. Wuffli, né le , est un homme d'affaires et banquier suisse qui a été nommé président et chef de la direction d'UBS en , après avoir été directeur d'UBS Asset Management et directeur financier de l'entreprise.
Biographie[modifier | modifier le code]
Peter Wuffli est le fils de Heinz R. Wuffli, qui est directeur général du Crédit Suisse de 1967 à 1977, date à laquelle il démissionne en raison du Scandale de Chiasso.
Peter Wuffli étudie à l'Université de Saint-Gall, où il obtient un doctorat en 1984. En 1989, il suit le programme de gestion avancée de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie.
En 1984, il rejoint McKinsey & Company en tant que consultant en gestion et, en 1990, devient partenaire de la direction générale de McKinsey Suisse. Il commence sa vie professionnelle en étudiant à l’économie pour le Neue Zürcher Zeitung à l’Université de Saint-Gall.
De 1994 à 1998, il est directeur financier de SBC et membre de la direction du groupe à Bâle. Après la fusion de 1998, il rencontre Marcel Ospel.
Peter Wuffli quitte son poste de PDG d'UBS le . Il a renoncé à environ 10 millions de dollars de paiements.
Lui et sa femme Susanna ont trois enfants. Son passe-temps est l'opéra.
Autres engagements[modifier | modifier le code]
En , Peter Wuffli et son épouse fondent la Fondation Elea pour l'éthique dans la mondialisation.
Il est président du conseil d'administration de Partners Group, membre du conseil d'administration de l'Opernhaus à Zurich, membre du comité exécutif et président du conseil d'administration de l'IMD Institut international pour le développement de la direction à Lausanne.
Il a été président de l'association des Amis du PLR (parti libéral-radical) (Freunde der FDP), fondée en 2004 pour soutenir le parti politique suisse PLR, dont il est membre depuis sa jeunesse.
Déclarations[modifier | modifier le code]
Il a annoncé que les salaires des cadres dirigeants d'UBS augmentaient en moyenne de 21%.
- « UBS reconnaît que de très graves erreurs ont été commises. »
– Après qu'UBS a été condamnée à une amende le , 100 millions de dollars par la Réserve fédérale américaine pour avoir transféré illégalement des dollars d'un dépôt de la Fed - un compte créé par la Fed dans une banque commerciale - chez UBS en Iran, à Cuba et dans d'autres pays sous un embargo américain.
- « Je comprends que de nombreuses personnes se posent des questions critiques pour savoir si des profits élevés et des suppressions d'emplois sont justifiables. Je n'ai pas mauvaise conscience à ce sujet, je suis ravi du succès d'UBS ».
– Dans un entretien avec l'hebdomadaire SonntagsZeitung, en 2004
- « Un banquier n'est naturellement pas aimé. » (« Ein Banker ist von Natur aus nicht beliebt. »)
– Dans un entretien avec l'hebdomadaire Weltwoche
- « Je suis fier de ce que je fais et je suis fier des succès. »
– Dans un entretien avec Swissinfo le
- « Nous avons une érosion de la confiance et je pense que si vous remontez dans le passé, chaque bulle a essentiellement conduit à des abus, à des fraudes, à des comportements contraires à l'éthique et nous constatons la même chose. »
–Dans un entretien avec Swissinfo le
- « La question est la suivante : à qui comparez-vous un dirigeant ? Traditionnellement, un dirigeant est comparé à un employé à salaire fixe. Nous devrions les comparer beaucoup plus avec des entrepreneurs qu'avec des salaires fixes. »
– Dans un entretien avec Swissinfo le
- « Une entreprise est aussi éthique que ses employés. »
